Wat is de Fair Wear Brand Performance Check?

De Brand Performance Check van Fair Wear controleert en rapporteert jaarlijks hoe aangesloten merken de Code of Labour Practices implementeren. Deze Code bestaat uit acht arbeidsrechten van werknemers, zoals ‘veilige en gezonde werkomstandigheden’ en ‘geen buitensporige werkuren’. Fair Wear richt zich op het ‘cut-make-trim’-gedeelte van de toeleveringsketen, waar stof wordt gesneden, aan elkaar genaaid, gewassen en afgewerkt met prints of borduurwerk. Dit is het arbeidsintensieve deel van de kledingproductie. Bovendien hebben we hier ook de meeste directe invloed op de werkomstandigheden.

Kuyichi’s inspanningen en mogelijke verbeteringen per categorie

Criteria voor basissystemen

De eerste categorie controleert de basisvereisten voor Fair Wear-lidmaatschap. Elk merk dat lid is van Fair Wear moet bijvoorbeeld een gepubliceerd Human Rights Due Diligence-beleid hebben en een aangewezen persoon die verantwoordelijk is voor sociale naleving. Medewerkers moeten op de hoogte zijn van en getraind zijn in Fair Wear-vereisten, en merken moeten Fair Wear's beleid volgen met betrekking tot leverancierstransparantie en communicatie.

Sourcingstrategie

De Brand Performance Check laat zien dat we ons richten op langetermijnrelaties met onze leveranciers. We hebben een duidelijk beleid voor het controleren van potentiële leveranciers, inclusief een risicobeoordeling. Voor nieuwe leveranciers hebben we Kuyichi-training om ervoor te zorgen dat ze de Fair Wear-vereisten en Kuyichi's manier van werken begrijpen. Fair Wear raadt aan om onze product risicoanalyse te verbeteren en de stem van onder andere werknemers meer te betrekken.

Identificeren van voortdurende mensenrechten risico's

De afgelopen jaren hebben we hard gewerkt om onze risicobeoordeling voor al onze leveranciers, inclusief onderaannemers, te verbeteren. Sinds 2022 maken we deel uit van het Fair Wear-onderzoeksproject over gendergelijkheid en leefbare lonen in de kledingsector van Turkije. We hebben een leveranciersbeoordelingssysteem voor leveranciers op sociale- en milieu naleving. Daarnaast brengen we onze volledige toeleveringsketen voor elk product in kaart en hebben we systemen om ongeautoriseerde uitbesteding te voorkomen. Fair Wear raadt aan om ons evaluatiesysteem voor leveranciers en de manier waarop naleving wordt gewogen in hun totale prestaties verder uit te breiden.

Verantwoorde inkooppraktijken

Inkooppraktijken zijn alle acties van merken die de werkomstandigheden bij leveranciers beïnvloeden. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid zijn verweven in de processen van Kuyichi. Zo delen we bijvoorbeeld de productieplanning met leveranciers, spreiden de productie waar mogelijk over het jaar en zorgen ervoor dat het loongedeelte van inkoopprijzen niet onderhandelbaar is. Met het Responsible Contracting Project hebben we gewerkt aan het wederkerig maken van onze Code of Conduct om gedeelde verantwoordelijkheden voor zowel de leverancier als Kuyichi te benadrukken. Fair Wear raadt aan om betalingsvoorwaarden op te nemen in onze Code of Conduct.

Kwaliteit en samenhang van preventie- en herstelsystemen

Per leverancier maken we actieplannen om de werkomstandigheden te verbeteren, meestal gebaseerd op audits, bezoeken en enquêteresultaten. We volgen de auditresultaten van onze leveranciers actief op, soms samen met andere merken. Fair Wear raadt aan om onze actieplannen verder te verbeteren door meer gedetailleerde acties, tijdlijnen en budgetten toe te voegen en de betrokkenheid van werknemersvertegenwoordigers aan te moedigen.

Verbetering en preventie

Onze actieplannen hebben acties gedefinieerd om de werkomstandigheden te verbeteren en te voorkomen. We beoordelen bijvoorbeeld regelmatig onze inkooppraktijken om mogelijke hoge overuren, discriminatie, enz. te voorkomen die het gevolg kunnen zijn van ons gedrag. Fair Wear merkt op dat we nog steeds een systematische en tijdgebonden aanpak moeten definiëren om te werken aan leefbare lonen bij onze leveranciers en stelt voor om meer leverancierstrainingen uit te voeren.

Communicatie, transparantie en evaluatie

Fair Wear controleert of de communicatie over Fair Wear op onze website en sociale media in lijn is met hun beleid. Ons jaarlijkse ‘social report’ voldoet aan de Fair Wear vereisten. We hebben ook interne en leveranciersevaluaties. Fair Wear raadt Kuyichi aan om te communiceren over actieplannen in ons ‘social report’ en feedback werknemers op te nemen in onze evaluatiesystemen.

Hoe rangschikt Fair Wear haar aangesloten merken?

De Brand Performance Check is een lijst met vragen waarmee u punten kunt scoren. De resultaten leiden tot een benchmarkscore die u in een van deze vier categorieën plaatst:

• Leader - “Merken die het uitzonderlijk goed doen en best practices kunnen tonen op complexe gebieden”.

• Good - “Merken die 'het goed doen', beter presteren dan gemiddelde kledingbedrijven en hard werken om de arbeidsomstandigheden in hun toeleveringsketen te verbeteren.”

• Needs Improvement - “Merken die niet in staat of niet bereid zijn om serieus te werken aan de implementatie van de Code of Labour Practices”.

• Suspended - “Voldeed niet aan een van de basisvereisten van het Fair Wear-lidmaatschap”.

Dit jaar scoorde Kuyichi 74 punten en werd geplaatst in de categorie 'Leader'. We zijn ontzettend blij met de erkenning voor de voortdurende inspanningen die we samen met onze leveranciers leveren!